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利用者のライフスタイルを反映させた
情報口コミサイトで革新を目指す
株式会社アライク
代表取締役CEO 日下 康幸 （Yasuyuki Kusaka）
御社の事業内容について簡単にご説明頂けますか。
利用者のライフスタイルを反映させた情報口コミサイト「Alike.jp」、日本全国3,000以上のショッピングモールの情報をカバーする「Mall Walker」、大手米国会計事務所系のメソドロジーをベースとした「Alike Consulting」の3つの事業を展開しています。
それぞれの事業を始めたきっかけや詳細について教えて頂けますか？
 「Alike Consulting」に関しては、コンサルティングファーム出身というキャリアの延長線上です。以前担当させていただいたクライアント様やそのつながりで仕事を請けています。「Mall Walker」は、あるショッピングセンターのクライアント様で顧客システム構築をしたノウハウからスタートしています。ショッピングモールに行くことをもっと身近に感じてもらってショッピングを楽しんでもらえればいいなと思っています。また、モールディベロッパーにとっては、ユーザーに書いていただいた口コミや、アンケート結果を提供し、よりユーザーよりのモールを作っていただきたいと思っています。「Alike.jp」は今のグルメサイトやクチコミサイトに満足しないユーザーに、友達に聞くように、より簡単に自分の求める情報を提供すること。そして、企業にとっては、このサイトで得られる「ライフスタイルと可処分利用データ」を次世代のマーケティングデータとして提供していくことです。
昔から起業志向はあったのですか？
起業は子供の頃から当然しなきゃいけないものだと思っていました。理由は、事業家家庭で育ったから、他に選択肢があると思いませんでした。そして起業するためにコンサルティング業界へ入ったようなものです。キャリアとしては、コンサルティング会社には約５年、その後１回目の独立でコンサルティング会社を設立して２年、アライクを設立して１年半という感じです。
ベンチャーの成長に必要な要素は何だと思いますか？
 大きくは2つ。一つは、限られたリソース（人と金がほとんどですが）をどのタイミングでどこに投入するか。もう一つは、社員であれ協力会社であれ、有能な人的リソースの確保。本当にポテンシャルのある人をどう見つけるか、そして掴まえるか。
御社に参画して欲しい人材像は？
スペシャリスト、この分野なら誰にも負けないぞという人。最少人数上場を目指したいので（笑）
ここからは、プライベートの質問になりますが、趣味やこだわりはありますか？
一番好きなのは、まだ誰も持っていないものを探して手に入れること。それは、服でも、車でも。ゴルフもやりますが、へたくそです（笑）。体が資本なので、ウェイトトレーニングに週２、３回は行きます。食べ歩きも好きなので、維持も大変です。基本的に何事もやりだすとオタクになるくらい詳しくなります。ただ、今は生活の９割９分が仕事ですね。
最後に起業家の方へメッセージをお願い致します。
全ては「やったもん勝ち」。後で後悔するんだったら、やっといたほうがいい。後で「俺も思ってたんだよ」というのは最高に格好悪いと思います。
■■■ ベンチャーマインド編集長の眼 ■■■
 ビジネスとして面白く、頭が切れて、その上イケメンと三拍子揃ってうらやましい限りです。読者のみなさん、口コミのライフスタイルサイト「Alike.jp」を口コミで広めてみてはいかがでしょうか。（吉川／2007年10月30日） |
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